Catégorie : Les nouvelles du marché

C’est un comble.

Le cours du pétrole a atteint, ce mardi 16 décembre, un plus bas depuis octobre 2021. Le jour même où la Commission européenne a renoncé à son objectif d’interdiction des véhicules non électriques en 2035. Le cours du Brent (baril de la mer du Nord) est ainsi redescendu en dessous de 60 dollars, soit une performance négative de 20 % depuis le 1^er janvier.

Annus Horribilis pour le pétrole

C’est donc une annus horribilis pour l’or noir, qui figure parmi les plus fortes baisses des matières premières les plus célèbres de la planète. Seuls le sucre et le jus d’orange ont fait encore moins bien, avec une chute respective de 24 % et de 61 % cette année. 

Pourquoi une telle désaffection, alors que l’économie mondiale est résiliente et que Donald Trump a annoncé, sur son réseau Truth Social, un blocus total sur tous les pétroliers placés sous sanctions se rendant vers ou en provenance du Venezuela ?

Quels sont les facteurs qui vont continuer à impacter les cours de cet hydrocarbure ?

Une demande mondiale de pétrole pourtant en hausse

Dans son rapport de décembre, l’OPEP estimait que la demande mondiale de pétrole avait crû en moyenne de 1,3 million de barils par jour depuis l’année dernière. Cette progression est due quasi exclusivement aux pays hors OCDE (1,2 million de barils par jour). Après une stabilité au premier semestre, la quasi-totalité de cette augmentation est survenue lors de la seconde moitié de l’année. La demande globale devrait désormais se situer autour de 106 millions de barils par jour. En 2026, toujours selon l’OPEP, la demande mondiale de pétrole devrait augmenter de 1,4 mb/j en glissement annuel, dont à peine 0,2 mb/j au sein des pays de l’OCDE, principalement en Amérique.

Si l’on se fie aux seuls facteurs de la demande, le cours du pétrole aurait dû progresser lors de ces deux derniers trimestres, et non baisser.

Drill, baby, drill !

Il ne s’agit pas d’un simple slogan de campagne de Donald Trump. Les États-Unis produisent en effet 0,5 mb/j de plus cette année, arrêté à fin septembre (13,85 mb/j contre 13,17 mb/j). Ce sont les gisements localisés au Nouveau-Mexique et dans le golfe du Mexique qui fournissent la totalité de ce surcroît d’offre. Le Brésil, le Canada et l’Argentine ont également augmenté leur production de 0,5 mb/j. 

La fin des coupes de production de l’OPEP+

Depuis la pandémie de Covid-19, l’OPEP+ avait décidé la mise en place de coupes de production au sein des membres de l’organisation, afin de rééquilibrer le marché. Cette mesure avait été suivie par cinq autres pays volontaires (Russie, Mexique, sultanat d’Oman, Azerbaïdjan et Kazakhstan). Au mois d’octobre 2024, ces coupes s’élevaient encore à 2,2 millions de barils par jour. Il avait alors été convenu une fin progressive de ces réductions jusqu’à la fin 2025. En août, le niveau se situait autour de 588 000 barils par jour. Cette forte diminution a entraîné une augmentation de la production des pays membres de l’Alliance. 

Une situation d’excès d’offre par rapport à la demande

En avril 2025, l’Agence internationale de l’énergie (AIE) estimait à plus de 4 mb/j l’excès d’offre en 2026. Une situation qui justifie à elle seule la baisse des cours du brut observée cette année. Avec les diverses sanctions sur la Russie et le Venezuela, l’AIE a réduit son scénario d’excédent à 3,84 mb/j le 11 décembre. Une nouvelle qui aurait dû faire remonter le cours du brut. Il n’en a rien été car, entre-temps, les pourparlers de paix en Ukraine ont avancé, sans toutefois réellement aboutir.

Cela met en évidence une prime géopolitique importante sur le prix du pétrole. Certains analystes l’estiment entre 20 et 30 % du prix coté. Dans une situation où l’offre est toujours excédentaire, une réduction du surplus a en réalité très peu d’impact sur les cours. Le Venezuela exporte à peine 300 000 barils par jour. Le blocus envisagé par le président américain sur les pétroliers des pays soumis aux sanctions internationales a très peu d’effet, puisque le Venezuela exporte la grande majorité de son pétrole vers la Chine, pays non soumis aux sanctions. Le reste représente à peine 2 % à 3 % de l’excédent actuel de l’offre. La décision a en réalité fait remonter le cours du brut de moins d’un dollar le baril. 

Prudence sur le court terme

Dans cette situation confuse et incertaine, restons factuels. Le marché est en excédent, donc les prix sont voués à rester bas. Toutefois, la situation géopolitique pourrait dégénérer à tout instant et faire rebondir le prix de l’or noir. En cas d’accélération de la croissance en Europe et aux États-Unis au second semestre 2026,  la demande mondiale pourrait ainsi croître de 1 à 2% de plus que prévu et donc absorber une grande partie de cet excédent d’offre et faire remonter sur le long terme les cours.

Les chiffres de la semaine

– 58,72 dollars le baril. Le cours du Brent en séance le 16 décembre, soit un plus bas depuis octobre 2021.

–  512 milliards d’euros. Le montant record de dettes qui sera émis par l’Allemagne en 2026.

Comment honorer 523 milliards de dollars de contrats quand on en satisfait à peine 16 milliards par trimestre ?

La réponse est simple mais trop coûteuse : en investissant massivement.

Oracle défie les lois de l’apesanteur

C’est le rêve de tout entrepreneur d’avoir plus de commandes que de capacité. En général, cette situation déséquilibrée apporte beaucoup de visibilité à cet heureux bénéficiaire.

Seulement voilà, avec le boom de l’intelligence artificielle, Oracle défie les lois de l’apesanteur et voit peut-être trop grand actuellement. Beaucoup de sociétés auraient sans doute décliné une part importante de ce gigantesque gâteau, faute de moyens. Ce n’est pas le genre de Larry Ellison, président fondateur du groupe. Il a choisi l’option de la croissance maximale, avec un doublement potentiel des revenus de son entreprise au cours des trois prochaines années, au détriment de la qualité du bilan.

Ce sera donc l’endettement massif, qui pourrait atteindre à terme plus de 170 milliards de dollars pour combler le trou accumulé entre les flux de trésorerie disponibles et les investissements. Ce rêve va-t-il se transformer en cauchemar financier, avec une faillite à la clé ? 

68 milliards de dollars de nouvelles commandes non satisfaites au cours du dernier trimestre

Ce n’est pas un rêve, mais une réalité. Oracle a engendré quatre fois plus de contrats qu’elle n’en a honorés au cours du dernier semestre (68 milliards de dollars contre 16,02 milliards de dollars de revenus). L’activité relative aux données est en plein boom et les engagements contractuels aussi.

Tout s’est en fait accéléré avec l’émergence de l’intelligence artificielle. Le carnet de commandes est passé en deux ans de 80 milliards de dollars à 523 milliards de dollars. La liste des nouveaux clients fièrement annoncée par l’entreprise est longue et diverse.

Oracle a relevé ses prévisions pour le prochain exercice

On trouve également des clients prestigieux comme Deutsche Bank, Canon et Airbus. Tout se présenterait donc en apparence comme un conte de fées. D’ailleurs, Oracle a relevé ses prévisions d’activité pour le prochain exercice annuel de 40 %. Seulement voilà, OpenAI représenterait plus de la moitié de ces futurs revenus, après le méga partenariat de 300 milliards de dollars sur cinq ans à honorer à partir de 2027. Nous mettons de côté les Sept Magnifiques dont la solvabilité ne nous semble pas être remise en question. L’avenir de la société repose donc majoritairement sur le succès de ChatGPT. Malgré les 800 millions d’utilisateurs de son agent conversationnel, OpenAI consomme toujours beaucoup de cash. On peut donc légitimement se poser la question de la santé financière de cette entreprise et de sa capacité à honorer ses engagements.

Un manque cruel de fonds propres aujourd’hui

En 2017, Oracle disposait de 53 milliards de dollars de fonds propres et n’avait pas de dettes. Ce beau bilan fait cruellement défaut actuellement pour répondre à ces besoins gigantesques d’investissements. La raison est liée au choix du conseil d’administration d’avoir procédé à des programmes de rachats d’actions disproportionnés. Rachats qui ont dépassé plus de 100 milliards de dollars entre 2017 et 2022.

L’entreprise était même passée en fonds propres négatifs à fin 2022.

Avec les profits des trois derniers exercices, l’entreprise affiche désormais 30,5 milliards de dollars de fonds propres. Cet important magot est toutefois insuffisant face aux besoins d’investissements, chiffrés à 50 milliards de dollars pour cette année, excédant probablement les flux de trésorerie disponibles de 20 milliards de dollars. Selon les analystes financiers, la dette nette explosera jusqu’à 170 milliards de dollars en 2029.

Une note de crédit sous pression 

Les revenus et l’excédent brut d’exploitation (EBITDA) devraient atteindre respectivement 180 et 92 milliards de dollars en 2029. Dans ce scénario idéal, la dette nette sur EBITDA ressortirait à moins de 2 ; un niveau théoriquement suffisant pour conserver la notation investment grade. Au cours de la conférence sur les résultats du deuxième trimestre, mercredi 10 décembre, le management a confirmé vouloir conserver cette note de crédit et ne pas basculer du côté obscur du statut d’obligations « pourries ».

Oracle a déjà vendu 18 milliards de dollars d’obligations en septembre. Les créanciers ont pris peur et craignent, à juste titre, que cela ne soit pas suffisant. Les échéances à 30 ans et à 40 ans, qui ont été émises deux mois auparavant, ont déjà perdu 11 % de leur valeur nominale et l’écart de taux avec la dette souveraine américaine dépasse désormais le niveau de 200 points de base (2 %) pour ces deux souches. Décidemment, la famille Ellison donne des cheveux blancs aux banquiers américains. Si le père Larry emprunte beaucoup, ce sera également le cas du fils David Ellison, PDG de Paramount Skydance Corp, qui vient de lancer une OPA hostile sur le célèbre géant hollywoodien Warner Bros.

Et si OpenAI était incapable d’honorer ses engagements contractuels ?

Tout repose sur le succès de ChatGPT et la capacité d’OpenAI à facturer une proportion suffisamment importante de ses 800 millions d’utilisateurs. Étant une structure juridique privée, les comptes ne sont pas publics. On parle de plus de 10 milliards de dollars de recettes pour cette année, et les estimations pour 2027 varient de 37 à 100 milliards de dollars. Si le scénario optimiste se réalise, tout ira bien. Dans le cas contraire, Oracle et ses investissements démesurés dans ses infrastructures cloud, particulièrement dans ses centres de données, ne pourront être rentabilisés, car sous-utilisés. La société devrait alors procéder à des dépréciations massives d’actifs et risquerait la faillite.

Son futur dépendrait de la complaisance de ses créanciers et de la volonté de ses actionnaires d’injecter du capital. L’année de vérité sera 2027, avec plus de 10 milliards de dollars de dettes à refinancer. Vous l’avez compris : de tous les acteurs de la chaîne de l’intelligence artificielle, c’est le plus fragile, car son métier est le plus coûteux en matière d’investissements physiques et sa structure bilancielle est insuffisante. Dans la fable de Jean de la Fontaine, « la grenouille s’enfla si bien qu’elle creva. ». Souhaitons un tout autre destin à Oracle.

Les chiffres de la semaine

– 523 milliards de dollars. Le carnet de commandes d’Oracle au 2^ème trimestre.

– 108 milliards de dollars. La valeur d’entreprise de l’offre de Paramount Skydance Corp sur Warner Bros.

C’est la lettre actuellement la plus populaire chez les économistes.

Une économie dite en K se distingue par une forte dichotomie entre les acteurs en forte croissance et ceux en nette stagnation, voire en régression. Nous sommes clairement dans cette situation aujourd’hui. Non seulement à cause de la révolution de l’intelligence artificielle, qui favorise considérablement les bénéficiaires de ces investissements colossaux et pénalise ceux qui seront petit à petit remplacés. Mais aussi en raison des différences profondes entre les niveaux de revenus des ménages.

Malgré les ruptures, l’économie mondiale reste résiliente

Auparavant, on pouvait également observer une rupture entre le groupe qui bénéficiait de la mondialisation et celui qui la subissait. Dorénavant, on peut compter d’un côté les victimes de la guerre commerciale américaine et de l’autre les gagnants de cette vague de protectionnisme. Il en est de même pour les entreprises qui surfent sur la vague de la transition écologique et celles qui émettent trop de dioxyde de carbone. Toutefois, malgré toutes ces révolutions et ces ruptures dans la hiérarchie précédemment établie, l’économie mondiale dans son ensemble reste résiliente et les bourses tutoient les sommets.

Les indices actions sont-ils trop euphoriques ? Ou les grandes sociétés mondiales cotées sont-elles les gagnantes de ces changements permanents, grâce à leur forte réactivité ?

Bienvenue, malheureusement, dans un monde hétéroclite ou en K

Les faits sont sans équivoque. Le monde d’aujourd’hui est très fragmenté, aussi bien chez les ménages que dans les entreprises. Ce n’est pas nouveau, mais le phénomène s’accélère ou, d’un autre point de vue, s’aggrave.

La société américaine en est le témoin le plus probant.

Ainsi, selon les données du BLS (Bureau of Labor Statistics), la consommation du quintile le plus aisé de la population représente quasiment 40 % du total. Ce chiffre monte à plus de 60 % pour les deux premiers quintiles. À l’inverse, le quintile le plus pauvre consomme moins de 10 % (9,15 %) du total. Et les deux quintiles les plus défavorisés consomment moins du quart   (22 %). Ce multiple de plus de 4 entre la consommation du quintile le plus aisé et celle du quintile le plus pauvre se compare à celui de 2,3 en France selon l’INSEE. Il ressort donc extrêmement élevé outre-Atlantique.

Aux US, une majorité de la population souffre mais l’économie tient grâce à une minorité

Ces écarts expliquent en partie la forte disparité dans la perception de l’économie. Une majorité de la population souffre, mais l’économie tient grâce à une minorité. L’indicateur du sentiment des consommateurs de l’université du Michigan (51 en novembre) s’approche de ses plus bas depuis 45 ans (50 en juin 2022). Pourtant, l’indicateur instantané du PIB américain de la Fed d’Atlanta a accéléré depuis cet été pour atteindre dorénavant le niveau robuste de 3,81 %. 

L’effet richesse, triste symbole du K, mais soutien actuel de l’économie

Selon la Fed de Saint-Louis, au deuxième trimestre, 0,1 % des Américains les plus riches détenaient 23 560 milliards de dollars d’actifs financiers. Contre 10 156 milliards pour la moitié la plus pauvre. De ce fait, les 10 % les plus riches possèdent beaucoup plus que les 90 % restants. Le célèbre effet richesse a donc fonctionné à plein cette année. Dans un environnement où la bourse (l’indice S&P 500) et les obligations américaines (l’indice obligataire Bloomberg US Aggregate) se sont octroyé respectivement plus de 16 % et 7 %.

Perte de pouvoir d’achat chez les plus pauvres, mais consommation totale en hausse

L’inflation rogne le salaire réel plus durement chez les pauvres que chez les riches. Selon les données internes recensées par les clients de la banque américaine BofA, les revenus des plus riches ont crû de 3,7 % sur un an contre seulement 1 % parmi les plus pauvres.

Avec une inflation de 3 % sur un an glissant en septembre, le salaire réel est donc en croissance chez les plus riches et en décroissance chez les moins aisés. BofA met en avant une hausse des dépenses en cartes de crédit de 2,7 % sur un an glissant chez ses clients les plus riches. Contre à peine 0,7 % chez les plus modestes. Cette disparité n’empêche pas la consommation de progresser globalement et fait la fortune de certaines sociétés de la distribution.

Ainsi, le cours de bourse de Walmart vient de battre une nouvelle fois son record et progresse de 27 % en 2025. Le leader mondial, actuellement la 14^ème plus importante capitalisation de la bourse américaine, se positionne bien dans cet environnement si particulier, pour capter les bons clients avec les bons produits. Les investisseurs ont apprécié, lors du Black Friday, la hausse de 9 % sur les plateformes en ligne par rapport à 2024. Les premières estimations du Cyber Monday (ventes de 14,25 milliards de dollars en hausse de 7,1 % selon Adobe’s e-commerce Analytics) constituent un nouveau record historique quotidien aux États-Unis.

Forte disparité dans les destructions et créations d’emplois

C’est le sujet d’inquiétude le plus important actuellement pour l’économie américaine : le ralentissement de l’emploi. Les données publiées mettent toutes en évidence une baisse du nombre de créations d’emplois. Elles sont désormais insuffisantes pour faire baisser le taux de chômage, car inférieures au fameux point mort.

Disparité sectorielle

Les dernières statistiques en provenance de l’ADP (Automatic Data Processing) ont même indiqué une destruction de 32 000 emplois en novembre. Là encore, on assiste à une forte dichotomie entre les secteurs qui licencient (technologie de l’information et services aux entreprises) et ceux qui recrutent (santé et éducation, divertissement et hôtellerie).

Disparité régionale

C’est la même disparité dans les régions. La zone Pacifique a créé 67 000 emplois, tandis que celle du Nord-Est en a détruit 100 000. Dans le même style, on assiste à un monde à deux vitesses entre les petites entreprises (de 1 à 49 employés), qui se sont séparées de 120 000 personnes, alors que les sociétés de taille moyenne (de 50 à 499 employés) et les grandes (de plus de 500 employés) ont embauché respectivement 51 000 et 31 000 personnes. Ce chiffre, bien qu’hétéroclite, a conforté les investisseurs dans l’idée que la Fed allait baisser une nouvelle fois ses taux directeurs le 10 décembre. La probabilité d’un tel évènement se situe désormais autour de 90 % contre 43 % le 14 novembre. La poursuite de l’assouplissement monétaire de la Fed est sans aucun doute un soutien de taille pour les marchés.

Les indices sont le reflet des K-winners (gagnants de cette économie en K)

La bonne performance des indices boursiers dans ce monde si dur et si cruel s’explique par la surreprésentation des gagnants au détriment des perdants. Ainsi, les neuf premières sociétés du S&P 500, qui sont des entreprises de la technologie, représentent désormais 38 % de la capitalisation boursière totale.

La bonne performance des banques, de Walmart, de Berkshire Hathaway ainsi que celle d’Eli Lilly et de Johnson & Johnson dans la santé a évidemment dopé la performance de la bourse américaine. En Europe, ce sont les gagnants de cette économie en K qui attirent les convoitises. Elles bénéficient d’une « K-prime ». Tandis que les perdants sont délaissés et affichent une valorisation à la « Kasse », avec une forte décote. C’est le même son de cloche en Europe, où ce sont les titres ASML, BNP, Société Générale et Siemens, entre autres, qui ont tiré les portefeuilles.

Cet attrait pour les champions de ce nouveau monde très disparate, avec des flux positifs importants qui amplifient les mouvements, explique en partie la décorrélation entre la bourse et la perception de l’économie selon la majorité de la population. Non, la bourse n’est pas irréelle, mais simplement la vitrine des gagnants. Au fond de nous-mêmes, nous aimerions que le soleil brille davantage pour tout le monde et que la politique de Donald Trump favorise davantage d’Américains, de secteurs et d’autres pays.

Les chiffres de la semaine

– 14,25 milliards de dollars. Nouveau record des ventes quotidiennes aux USA, lors de la journée du Cyber Monday.

– 104,84 $. Nouveau record pour l’action du distributeur Walmart.

Vous connaissiez la trêve des confiseurs, mais avez-vous déjà entendu parler de la grâce de Thanksgiving ? 

Non, il ne s’agit pas de Gobble et Waddle, ni de Liberty et Bell, les dindes sauvées par les présidents Trump et Biden en 2025 et en 2023. Il s’agit d’une période favorable pour un investisseur boursier ayant acheté l’indice S&P 500 la veille de Thanksgiving.

En effet, statistiquement, ce boursicoteur avisé, ayant effectué cet achat et porté son investissement jusqu’à la fin de l’année, a gagné de l’argent 17 fois au cours des 25 dernières années. Même constat en France sur l’indice CAC 40 : la fréquence des gains est de 16 sur 25.

Quelle a été la performance réalisée et quels sont les paramètres qui laissent penser que ce miracle boursier aura bien lieu cette année ?

Thanksgiving mieux que la trêve des confiseurs en bourse

Contrairement à la pensée collective, la trêve des confiseurs n’est pas une période particulièrement favorable pour les actions américaines. Ainsi, sur 25 ans, la performance de l’indice S&P 500 n’est positive qu’une fois sur deux au cours de la dernière semaine de l’année. Pire encore, cet indicateur a régressé 7 fois au cours des 10 dernières années si l’on prend comme début de période la mi-décembre ou le 20 décembre, avec comme échéance la fin de l’année. Vous l’aurez compris, cet adage ne fonctionne pas outre-Atlantique. Ce n’est pas vraiment mieux en France. Avec 11 chances sur 25 depuis 2000 et une chance sur deux de gagner de l’argent au cours de la dernière semaine ou de la dernière quinzaine.

Quand valait-il mieux rester dans la tanière de l’ours ?

Les trois dernières années où la performance de l’indice S&P 500 après Thanksgiving a été négative ont été 2015, 2018 et 2022. Or, ce sont des millésimes où la Fed était en phase de durcissement monétaire.

Ce n’est pas du tout le cas aujourd’hui. En effet, la Réserve fédérale devrait encore baisser ses taux directeurs le 10 décembre ou le 28 janvier prochain. Même s’il y a un débat autour de l’ampleur du mouvement à venir avec l’inflation actuelle, la tendance est à un assouplissement monétaire au cours des prochains mois. Sous la pression de Donald Trump.

Réduire les taux d’intérêt à court terme

Le nom de Kevin Hassett, l’actuel directeur du Conseil économique national et proche du président, circule de plus en plus comme étant le grand favori. C’est une certitude : la Fed sera plus encline à réduire le loyer de l’argent. L’attitude de la Maison-Blanche n’est pas un hasard. Il faut absolument réduire les taux d’intérêt à court terme, afin de permettre au Trésor américain d’emprunter massivement sur cette partie de la courbe, car moins chère. De plus en plus de stratégistes croient même possible un plan massif d’achats de bons du Trésor (donc d’une maturité de moins de 12 mois) réalisé par la Fed dès 2026. Le but ultime étant de réduire la charge financière fédérale dans un environnement de déficit et d’endettement élevé.

Pourquoi vaut-il mieux acheter des actions avant de manger la dinde de Thanksgiving, plutôt que celle de Noël ?

Ce n’est évidemment pas parce que la dinde de Thanksgiving est meilleure que celle de Noël. Surtout aux États-Unis. Certains pourront croire que cette fête du remerciement et de la grâce déteint sur les investisseurs. Et donc sur les marchés avec une période de clémence. L’année 2008 en serait la preuve, puisque, en pleine crise financière, après la faillite de la banque Lehman Brothers et de l’assureur AIG, l’après-Thanksgiving s’est miraculeusement traduit par une performance positive de 1,75 %. Après une perte de plus de 38 % auparavant.

Nous pensons que l’explication est plutôt comptable. Ainsi, les hedge funds clôturent leurs comptes à fin novembre et, au cours du dernier mois de l’année, la spéculation à la baisse est bien moindre. Ce phénomène, avec certes l’espoir d’une année suivante meilleure, entraîne probablement des achats à bon compte, avant d’affronter la dure loi de la réalité des chiffres. L’autre explication repose sur des « rebalancements », ou rééquilibrages, favorables aux actions  dans les portefeuilles de fonds diversifiées à cette période de l’année.

Et pour 2025 ?

La plus importante partie de la traditionnelle hausse a eu lieu en réalité entre Thanksgiving et la mi-décembre. Dans un contexte où les bénéfices par action ont été sensiblement révisés à la hausse ces dernières semaines. Après la publication des résultats du 3^èmetrimestre, nous serions d’avis de rester investis avant la prochaine réunion de la Fed du 10 décembre. On peut prendre des profits dans le cas où le mouvement de hausse se matérialiserait auparavant. Afin de sécuriser les performances de l’année en cours. Toutefois, ce sont des arbitrages à court terme. Sur le moyen terme, nous sommes toujours dans un environnement favorable aux actions, avec des taux d’intérêt réels faibles et une croissance des profits.

Les chiffres de la semaine

– 52 livres, soit 23 kilos. Le poids de Gobble, la première dinde de Thanksgiving  sauvée par Donald Trump en 2025.

– 17 fois sur 25. La fréquence où l’indice S&P 500 a terminé positivement l’année depuis la veille de Thanksgiving. 

C’était encore une fois la publication la plus attendue de la saison des résultats. Un évènement devenu aussi important pour les marchés qu’une réunion d’une banque centrale. Surtout dans un contexte de craintes d’une bulle parmi les acteurs de l’intelligence artificielle.

Nvidia a annoncé des résultats solides

Que les investisseurs se rassurent : la firme de Santa Clara, en Californie, a une nouvelle fois annoncé des résultats solides. Ils sont en effet supérieurs aux attentes, avec des perspectives revues à la hausse. Pourtant le soulagement n’aura duré que quelques heures, avec un titre en hausse à l’ouverture de la bourse de New-York et une clôture en baisse de 3,15%. 

Est-ce la fin de l’histoire d’amour avec Nvidia ?

Le problème n’est pas Nvidia

Rappelons les chiffres déjà largement commentés. Hausse respective sur un an de plus de 62% et de 66% des revenus et du bénéfice par action en norme comptable US GAAP, avec une croissance record des revenus de plus de 10 milliards de dollars sur un trimestre.

C’est donc quasi une certitude, avec les prévisions annoncées par la société pour le 4^ème trimestre (des revenus de 65 milliards de dollars, avec une marge d’erreur de 2%), le chiffre d’affaires annuel de l’exercice en cours sera supérieur à 200 milliards de dollars. Convaincus par la publication, les analystes ont révisé à la hausse leurs estimations de bénéfices et de revenus pour les cinq prochaines années. Les inquiétudes sur l’avenir de la société auraient donc dû disparaître.

La plus forte croissance profitable de l’histoire

Nous assistons à un phénomène jamais égalé auparavant. En trois ans, les ventes de Nvidia devraient passer de 26 milliards à plus de 200 milliards de dollars. Aucunes des 26 autres sociétés cotées dans le monde, réalisant au moins ce niveau d’activité, n’a connu un boom aussi rapide.

Ainsi, il aura fallu 8 années pour Apple (de 2007 à 2015), 9 pour Meta Platforms (de 2016 à 2025), 12 chez Alphabet (de 2009 à 2021) et 21 chez Microsoft (de 2001 à 2022) pour connaître une telle progression.

Encore plus impressionnant, Nivida passera de 100 milliards à 200 milliards de chiffres d’affaires annualisé en cinq trimestres. C’est du jamais vu.

Un phénomène de croissance historique

Nous vivons donc un phénomène de croissance historique, grâce à la révolution de l’intelligence artificielle qui se propage aussi vite que l’éclair. Nous oublions un point crucial mis en avant par son fondateur, Jensen Huang, pendant la conférence de presse, qu’est l’exécution logistique nécessaire pour afficher une telle performance.  

Pour satisfaire une telle demande, il faut des prouesses au quotidien pour assurer une telle offre dans la chaîne d’approvisionnement mondiale. Il est évident que les origines taiwanaises du président de la société ont facilité les liens avec le principal fournisseur mondial de puces qu’est TSMC. Et ce, même si une toute nouvelle usine en Arizona a été récemment ouverte.  

Au minimum 500 milliards de revenus cumulés en 2025 et 2026.

La directrice financière Colette Kress a affirmé que l’entreprise avait de la visibilité pour des commandes à hauteur de 500 milliards de dollars en 2025 et en 2026. Rien que pour les produits phares que sont Blackwell et Rubin. Étant donné que ce n’est pas la seule activité du groupe, ce chiffre prévisionnel, sans aucune activité prévue en Chine, rend le consensus des ventes anticipées pour l’année prochaine (307 milliards de dollars) très conservateur. 

Nvidia devrait donc nous surprendre encore positivement ces cinq prochains trimestres. Ce qui rend le cas d’investissement sur ce titre très lisible.

La question de la solvabilité des principaux clients de Nvidia

La question a été posée sur le financement des clients du groupe. Cela fait référence aux besoins d’investissements et d’endettements gigantesques déjà mentionnés dans notre lettre précédente. Sans vraiment répondre précisément sur ce sujet, Jensen Huang a mentionné que les acheteurs de puces Nvidia avaient actuellement un excédent de flux de trésorerie opérationnel. Le problème peut éventuellement se poser en 2027 et en 2028.

Nous sommes convaincus que ces besoins seront satisfaits soit par l’endettement, sans remettre la solvabilité des acteurs concernés, ou par une augmentation des tarifs facturés aux utilisateurs. N’oublions pas que les entreprises de la technologie américaine sont tout sauf philanthropiques. Et qu’historiquement, une utilisation initialement gratuite s’est transformée en modèle payant pour assurer une forte rentabilité, au cas où la facture de l’intelligence artificielle déraperait.   

Une valorisation et un positionnement actuellement excessifs

Le problème n’est donc pas Nvidia. Mais les investisseurs trop enthousiastes, qui ont poussé le titre trop vite au cap des 5 000 milliards de valorisations. Actuellement le titre se paye 39 fois les estimations du résultat de l’exercice en cours et plus de 24 fois l’année suivante.

Sachant que la directrice financière est confiante dans l’exécution opérationnelle pour 2025 et 2026, le consensus est largement atteignable pour l’année prochaine avec une croissance de 48% des revenus et de 55% du bénéfice par action.

Patience, donc !

Ce qui apparaît cher aujourd’hui le sera beaucoup moins à l’avenir. Patience donc ! Il en est de même avec le positionnement excessif sur la valeur et le faible niveau actuel des liquidités dans les portefeuilles des gérants. Cet excès devrait se corriger dans le temps et l’histoire démontrera, selon nous, que Nvidia est l’acteur à privilégier dans les portefeuilles parmi les acteurs de l’intelligence artificielle. Les analystes de BofA Securities anticipent désormais un bénéfice par action de 30 dollars en 2030 et n’exclue pas un chiffre de 40 dollars en cas de scénario le plus favorable, soit entre 4,5 et 6 fois la valorisation actuelle.

Même en haut de cycle, ces multiples sont encore très raisonnables. N’oublions pas que contrairement aux autres qui dépensent sans compter pour ne pas être distancés dans cette course technologique, Nvidia investit actuellement à peine 9% et 3% de son chiffre d’affaires en dépenses de R&D et en équipements, c’est-à-dire une goutte d’eau. Ce modèle  vertueux pourrait dégager  jusqu’à 1 000 milliards de dollars d’excédents de trésorerie opérationnelle. Une somme astronomique susceptible de satisfaire les actionnaires, même les plus exigeants. 

Les chiffres de la semaine

– 57 milliards de dollars. Les revenus de Nvidia au 3^ème trimestre.

– 500 milliards de dollars. Les commandes pour 2025 et 2026 en puces Blackwell et Rubin.

La perspective d’une fin du shutdown aux États-Unis a dopé cette semaine les marchés actions. Les indices CAC 40 et Dow Jones ont enregistré leur plus haut historique en séance, respectivement à 8 314,23 points le 13/11 et 48 431,57 points le 12/11.

Pourtant, tous les secteurs ne sont pas à la fête, puisque l’euphorie n’aura duré que 24 heures pour les valeurs technologiques. Ainsi, des ventes massives ont porté sur les stars incontournables de la cote, au profit des titres dits de la vieille économie. S’agit-il encore une fois d’un feu de paille ? Ou sommes-nous à l’aube d’une importante rotation sectorielle durable au détriment des « Sept Magnifiques » ?

L’angoisse d’une bulle et d’un excès d’endettement pour financer des investissements astronomiques

C’est la une qui hante actuellement tous les esprits depuis début novembre. Michael Burry, ce financier célèbre pour avoir prédit dans le passé la crise dite des subprimes, a encore frappé. Ainsi, un document règlementaire du 5 novembre, déposé auprès de la SEC, a révélé des positions importantes (à hauteur de 1,1 milliard de dollars) sur des options de vente sur Nvidia et Palantir. Et ce, via sa structure Scion Asset Management.

Cette nouvelle a eu tellement d’écho que cet investisseur à contre-courant a décidé cette semaine de désenregistrer son fonds spéculatif de la SEC, afin de conserver plus d’anonymat.

Un endettement excessif des acteurs du secteur

Cette mauvaise nouvelle de la semaine dernière avait été digérée par le marché. Malheureusement, le sujet d’un endettement excessif des acteurs du secteur a pris le relais pour alimenter cette crise d’angoisse. Plusieurs notes d’analystes ont donc sonné l’alerte.

Selon Morgan Stanley, 2 900 milliards de dollars seront nécessaires pour couvrir les besoins en investissements en intelligence artificielle d’ici 2028. Les flux de trésorerie opérationnels générés (cash-flows) au cours de cette période par les hyperscalers (entreprises qui exploitent des infrastructures informatiques à très grande échelle, dont Meta, Alphabet, Microsoft, Oracle et Amazon) sont estimés à 1 400 milliards de dollars.

Mais pas de risque de faillite

Par conséquent, il faudra emprunter aux banques ou sur le marché du crédit obligataire la différence. Elle est estimée à 1 500 milliards de dollars, surtout en 2027 et en 2028. Ce processus est en cours, puisque plus de 120 milliards ont déjà été empruntés ces derniers mois. Bien qu’anxiogènes, notons que les besoins d’investissement seront actuellement couverts par les profits jusqu’en 2026. De ce fait, ces entreprises ne risquent actuellement en aucun cas la faillite. D’ailleurs, leurs spreads de crédit (écart de taux avec la dette souveraine américaine) restent contenus à 78 points de base (0,78 %).

Des anticipations plus modérées dans le cycle d’assouplissement monétaire de la Fed

La baisse de 25 points de base (0,25 %) des taux directeurs lors de la prochaine réunion était auparavant acquise. Dorénavant, la probabilité anticipée par les futures Fed Funds est descendue à 50 %. La prochaine réduction du loyer de l’argent est quasi acquise seulement d’ici le 28 janvier (à hauteur de 93 %) et certaine d’ici le 18 mars (140 %). Ces moindres anticipations de baisse des rendements américains font mécaniquement réagir négativement les valeurs de croissance. Dont les « Sept Magnifiques », ayant les multiples de valorisation parmi les plus élevés du marché.

La revanche des titres de l’ancienne économie

Le record de l’indice Dow Jones de cette semaine a été possible grâce à la performance des titres Goldman Sachs, McDonald’s Corp, 3M, Honeywell International, ainsi que UnitedHealth Group, Merck & Co et Amgen dans la santé. Celui de l’indice CAC est lié au fort rebond des titres Hermès International, LVMH, TotalEnergies, Sanofi, BNP, Société Générale et Stellantis, qui se sont tous octroyés de 5,6 à 6,3 % depuis vendredi. Les titres technologiques des deux côtés de l’Atlantique sont à la traîne.

La future publication de Nvidia pour mettre tout le monde d’accord et inverser la tendance ?

Le géant de l’intelligence artificielle va annoncer ses résultats du 3^ème trimestre (arrêtés à fin octobre) ce mercredi 19 novembre. Le consensus attend une croissance des revenus et du bénéfice par action sur un an glissant. Respectivement de 57 % et 54 %. Il faudra une belle publication pour redonner des couleurs à tout le secteur, surtout avec des perspectives rassurantes. C’est le facteur primordial qui peut, à court terme, stopper la forte réallocation actuellement en cours vers les autres secteurs au détriment des acteurs de l’intelligence artificielle. Toutefois, nous restons positifs sur ce segment de la cote. En effet, les profits devraient continuer à croître ces prochaines années. Tout retrait excessif est une opportunité pour se renforcer, sans toutefois oublier la notion essentielle de diversification des actifs dans un portefeuille.

Les chiffres de la semaine

– 8 314,23 points. Le nouveau record historique en séance du CAC40.

– 48 431,57 points. Le nouveau record historique en séance du Dow Jones.

– 2 900 milliards de dollars. Les dépenses d’investissement dans l’IA d’ici 2028, selon Morgan Stanley.

Saluons l’exploit des deux alpinistes français, Benjamin Védrines et Nicolas Jean. Ils ont réalisé le 14 octobre dernier la première ascension sans oxygène et sans corde fixe du Janu Est dans l’Himalaya.

Les indices mondiaux ont franchi des sommets

C’était l’un des derniers grands sommets vierges de la planète, culminant à 7 468 mètres, que beaucoup pensaient imprenable. Bonnet bas !

Par analogie, les indices actions mondiaux ont également atteint cette année des pics qui semblaient infranchissables. Ainsi, le NASDAQ 100 a pulvérisé plusieurs fois son précédent record de 22 133 points du 16 décembre 2024. Il a atteint la cime des 24 000 points le 13 août et celle des 26 000 points le 28 octobre. Après un point culminant à 26 182 le lendemain, l’oxygène se fait rare et les investisseurs ont le tournis, éprouvant le besoin de souffler et de reprendre de l’énergie. Après une première consolidation de 1 000 points en six séances, à quelle altitude se trouve le prochain camp de base pour un repli ordonné des marchés sans provoquer une avalanche ?

Une progression des marchés qui repose essentiellement sur une extension des multiples de valorisation

Restons objectifs. À l’exception de la technologie américaine et de quelques secteurs en Europe, la croissance des résultats des entreprises est faible. Voire nulle. Ce qui signifie que la progression des indices actions européens s’est faite grâce à une extension des multiples de valorisation. Ainsi, le PER de l’indice STOXX Europe 600 était de 14,34 l’année dernière au 6 novembre 2024 contre 16 aujourd’hui. Ce phénomène d’appréciation a été rendu possible grâce à la poursuite de l’assouplissement monétaire des banques centrales, améliorant les conditions financières des entreprises. Et à la résilience de l’économie mondiale, malgré les incertitudes liées à la guerre commerciale américaine. Ce processus ne peut pas continuer ad vitam aeternam sans amélioration des fondamentaux, c’est-à-dire sans réelle progression des profits des sociétés.

Une excellente saison des résultats du 3^ème trimestre

Nous assistons une fois encore à une forte dichotomie des deux côtés de l’Atlantique. Ainsi, 84 % des sociétés membres de l’indice S&P 500 ont battu le consensus des analystes sur le BPA (bénéfice par action) du 3^ème trimestre. Contre 56 % pour celles de l’indice STOXX Europe 600. Cependant, les deux zones connaissent une révision haussière depuis plusieurs semaines et la croissance annuelle des BPA pour ce 3^ème trimestre s’établit désormais à +1 % en Europe et à +12 % aux États-Unis. Cette dynamique haussière explique et justifie le rallye d’octobre dans les indices mondiaux.

Une saisonnalité favorable et un positionnement élevé

La plupart des investisseurs sont positionnés pour ne pas rater la traditionnelle hausse des marchés actions du dernier trimestre. Ce qui explique la pondération élevée des actions dans les portefeuilles, aussi bien chez les particuliers que chez les institutionnels. Le dynamisme économique et des profits étant plus fort outre-Atlantique, la tendance était à la surpondération des actions américaines. Au détriment de leurs consœurs européennes, avec des attentes beaucoup plus élevées. À quelques exceptions près chez les « Sept Magnifiques ». Les réactions des cours de bourse aux publications des résultats ont été généralement plus modérées sur les titres américains qu’européens. C’est assez symptomatique d’un marché ayant besoin d’oxygène et donc de souffler en effectuant une consolidation ordonnée.

Une Fed qui laisse planer le doute sur le calendrier des baisses de taux

Précédemment, les investisseurs anticipaient trois baisses de 0,25 % des taux directeurs de la Banque centrale américaine entre septembre et décembre. Lors de sa conférence de presse du 29 octobre, Jerome Powell a clairement indiqué que celle de décembre était tout sauf acquise. Ce doute sur la poursuite du cycle d’assouplissement monétaire de l’institution met un sérieux coup de frein à l’expansion des multiples précédemment décrits.

Un « shutdown » qui pèse sur la croissance

Par ailleurs, le shutdown prolongé pèsera sur la croissance du 4^ème trimestre. Faute de budget voté par le Congrès, nous sommes au 38^ème jour de cette période si particulière. Période, où le gouvernement fonctionne uniquement avec ses fonctionnaires jugés essentiels. Dès ce week-end, le nombre de vols sur les lignes intérieures devra être réduit de 10 %, faute de contrôleurs aériens. Cette mise au chômage prolongée de plus de 700 000 fonctionnaires devrait réduire la croissance de 0,6 % à 1 % au 4^ème trimestre, si cette situation s’arrêtait la semaine prochaine. 

Forte importance des rares données économiques publiées 

Les seules données annoncées aux États-Unis sont celles compilées par des organismes privés. Le nombre record depuis 2003 de 153 074 licenciements pour un mois d’octobre laisse encore plus planer le doute sur la pérennité de la croissance américaine. Or une expansion économique est nécessaire, même en période de baisses des taux, pour la poursuite du rallye boursier. La consolidation actuelle devrait se prolonger aussi longtemps que le shutdown. Sa fin en novembre laisse espérer un net rebond d’ici la mi-décembre. 

Les chiffres de la semaine

– 153 074. Le nombre de licenciements annoncés en octobre aux USA selon l’indicateur Challenger, un record depuis 2003 pour un mois d’octobre.

– 158 000 ampères. La puissance de l’éclair « superbolt » ayant frappé Toulouse le 6 novembre

À l’heure où tous les projecteurs sont braqués sur l’intelligence artificielle, où la capitalisation de Nvidia a dépassé les 5 000 milliards de dollars, intéressons-nous à d’autres sociétés de la cote. Et dont la croissance actuelle est supérieure à celle des superstars américaines.

Le laboratoire pharmaceutique Eli Lilly vient de publier ses résultats pour le 3^ème trimestre

Le moins que l’on puisse dire est qu’ils sont époustouflants. Les revenus ont crû de 54 % sur un an, à 17,6 milliards de dollars. Le résultat opérationnel (en normes comptables US GAAP) est passé de 1,5 à 7,36 milliards de dollars.

Si l’on exclut les charges exceptionnelles pour acquisitions au cours des deux exercices, la progression de ce dernier ressort à 121 % ! C’est d’autant plus remarquable que les médicaments vedettes de la firme d’Indianapolis (les fameuses molécules dites GLP-1 contre le diabète et l’obésité) font l’objet de pressions énormes de la part des politiques. Et, plus particulièrement de l’administration américaine. 

Quelle est la recette de ce succès dans un environnement de baisse des prix ?

Diabète et obésité : des marchés en forte croissance

C’est un fait : le marché du diabète et celui de l’obésité sont malheureusement voués à croître fortement. Notamment du fait d’une augmentation importante de la prévalence. Ainsi, selon la Fédération internationale du diabète, 11 % de la population mondiale adulte (de 20 à 79 ans) était diabétique en 2024. Ce qui représente 589 millions d’individus.

Ce chiffre passera à 853 millions en 2040. Essentiellement en raison du vieillissement, de l’urbanisation et du manque d’activité physique. En ce qui concerne l’obésité, les données sont encore plus alarmantes. En effet, plus d’un milliard d’êtres humains devraient être concernés par cette pathologie dans un avenir encore plus proche (2030).

La Fédération mondiale contre l’obésité ne peut que constater son impuissance face à ce phénomène inéluctable. Et ce, en dépit de tous les efforts entrepris pour inverser cette tendance.

Une forte hausse des volumes de médicaments vendus

C’est une réalité pour Eli Lilly : les volumes de tous ses médicaments vendus dans le monde sont en forte progression (+ 62 %). La tendance est générale : +60 % aux États-Unis, +98 % en Europe, +24 % au Japon et +21 % en Chine. Cela contraint le groupe pharmaceutique à investir cette année 5,3 milliards de dollars dans ses capacités de production, afin de répondre à cette incroyable demande.

Une forte baisse des prix aux USA et une hausse des prix en Europe

Prenons-en bien conscience. Les Européens devront payer plus cher les médicaments innovants ces prochaines années. Ce qui pèsera sur nos systèmes de santé.

Donald Trump a signé le 12 mai dernier un décret (executive order) intitulé « Offrir un prix des médicaments sur ordonnance aux patients américains sur la base de la nation la plus favorisée ».

Le but étant d’aligner le prix des traitements à celui le plus faible pratiqué dans les pays de l’OCDE. Cette contrainte avait initialement fortement inquiété les investisseurs, qui redoutaient – à tort, car illégal – une baisse des prix généralisée.

L’accord individuel du 30 septembre signé entre la Maison Blanche et Pfizer a démontré que cette nouvelle politique concernerait uniquement les nouveaux médicaments et non les anciens. Le point crucial est que Pfizer garde la main et est donc libre de fixer lui-même le tarif unique facturé aux patients du monde entier. Le but étant d’assurer une profitabilité suffisante pour rémunérer l’innovation. Cette uniformisation se traduit forcément par un rabais en Amérique du Nord (prix le plus élevé) et une remontée ailleurs (prix les plus faibles). 

Bien qu’Eli Lilly n’ait pas encore signé un tel accord, le laboratoire commence à s’aligner sur cette politique. En effet, sur un an, la baisse sur l’ensemble de ses produits a été de   15 % aux États-Unis. Contre une augmentation de 6 % en Europe.

Eli Lilly : des gains de part de marché face à Novo Nordisk

Dans ce duopole partagé actuellement avec Novo Nordisk, l’avantage est clairement à l’Américain. En effet, sa part de marché sur le segment de l’incrétine (hormone présente dans l’estomac dont sont issues les molécules GLP-1 en version analogique) ne cesse de grimper. Elle affiche désormais 57,9 % contre 41,7 % pour le Danois.

À l’avenir, un marché en forte croissance qui sera plus fragmenté

De nombreux entrants vont arriver et donc la compétition sera plus rude. Cependant, le gâteau sera beaucoup plus gros ces prochaines années. Et les nouveaux acteurs visent plutôt des segments de niche, pour des patients non satisfaits par les traitements de référence actuels. Notons qu’Eli Lilly reste bien positionné dans la course avec son portefeuille de produits en phase de recherche.

Son traitement oral contre l’obésité (Orforglipron) reste bien positionné. En effet, il est économiquement facile à fabriquer et sans contrainte de régime alimentaire. Tous ces éléments renforcent nos convictions sur l’avenir de ce laboratoire américain.

Les chiffres de la semaine

– 54 %. La croissance des revenus d’Eli Lilly au 3^ème trimestre.

– 7,36 milliards de dollars. Le résultat net d’Eli Lilly au 3^ème trimestre contre 1,5 en 2024.

– 5 031  milliards de dollars. La capitalisation boursière de Nvidia le 29 octobre. 

Les données recensées par le Conseil Mondial de l’Or (World Gold Council) sont sans ambiguïté. Les flux vers les ETF investis en or physique (26 milliards de dollars au troisième trimestre) ont battu leur record historique.

Ruée vers l’or et cours au zénith

Depuis le début de l’année, ce sont 64 milliards de dollars qui se sont déversés dans ces supports financiers, dont les actifs dépassent les 472 milliards de dollars et détiennent maintenant plus de 3 837 tonnes de ce métal précieux. Cette véritable ruée vers l’or des investisseurs financiers entraîne le cours de l’once au zénith. Mais pose aussi la question de sa déconnexion avec la réalité.

Les cours de l’or aux mains des spéculateurs

Ainsi, les échanges moyens quotidiens sur le mois de septembre ont atteint également un record à 388 milliards de dollars. Tirés par la hausse enregistrée sur les marchés de gré à gré, mais surtout par celle sur les marchés à terme (+58 % sur le COMEX de New York et 84 % sur le Shanghai Future Exchange). 

Ces montants échangés représentent dorénavant plus de 200 fois la production quotidienne extraite des mines. Ce multiple démontre que le sort du cours de l’or est plus que jamais dans les mains des spéculateurs. Cette frénésie ou hérésie peut-elle encore durer ?

L’or désormais plus volatil que les actions

La volatilité est une mesure du niveau de risque associé à la détention d’un actif, qu’il soit financier ou non. Plus celle-ci est élevée, plus les fluctuations des cours sont importantes.

Elle peut être historique (recensée sur une période donnée) ou implicite (anticipée sur une période à venir). À cause de cette spéculation, nous vivons une période atypique où la volatilité de l’or, valeur refuge par excellence, est devenue plus élevée que celle d’autres actifs dits risqués, tels que les actions.

L’or plus risqué qu’un portefeuille boursier ?

Cela sous-entendrait que détenir de l’or dans son portefeuille est désormais plus risqué que détenir un portefeuille boursier sectoriellement diversifié. Les chiffres de la volatilité historique de l’or au 22 octobre le prouvent : à 30 jours 26,13 %, 90 jours 18,37 %, 180 jours 19,59 % et 360 jours 17,33 %. Contre respectivement 12,91 %, 13,31 %, 17,47 % et 16,08 % pour l’indice CAC 40.

Seuls des indices comme le NASDAQ 100, connu pour ses fortes variations, ont une volatilité supérieure à partir de 180 jours et 360 jours (25,67 % et 22,81 %). Sur 90 jours, la volatilité de l’or (18,37 %) se classe entre celle du NASDAQ 100 (13,28 %) et celle du Bitcoin (27,81 %).

Un risque de baisse bien réel

Les investisseurs sont donc prévenus : le risque de baisse de l’once d’or, comme celle de plus de 5 % le 21 octobre, après avoir battu son record historique la veille en séance à 4 381 dollars, est bien réel.

D’ailleurs, la volatilité implicite (anticipée) sur les options à la monnaie sur l’or à échéance février 2026 reste bien supérieure à celle du NASDAQ 100 (22,3 % contre 19,6 %). Les opérateurs de marché anticipent donc que ce phénomène de forte fluctuation va se prolonger en 2026.

Une production mondiale annuelle qui plafonne au-delà des 3 600 tonnes

Toujours selon les données recensées par le Conseil Mondial de l’Or, la production minière a été stable. Autour de 3 661 tonnes en 2024 contre 3 644 tonnes en 2023. Celle du 2^ème  trimestre 2025 (les chiffres du 3^ème trimestre ne seront connus qu’en novembre) a été en progression de 1 % à 954 tonnes.

Par conséquent, l’industrie n’est pas actuellement capable de faire face à un brusque emballement de la demande. La seule barrière d’ajustement de l’offre provient du recyclage. Cependant, cette source n’est en progression que de 4 % au 2^ème trimestre à 347 tonnes. Cela demeure totalement insuffisant pour répondre à la ruée actuelle vers l’or.

Une forte hausse des achats des banques centrales depuis le 24 février 2022

L’invasion de l’Ukraine par la Russie le 24 février et la décision de l’Union européenne de geler les avoirs russes ont constitué un revirement majeur dans l’attitude des banques centrales. Celles-ci ont alors effectué des achats records pour 1 135 tonnes en 2022 contre 450 l’année précédente. Depuis, ces acquisitions ont toujours été supérieures à 1 000 tonnes en 2023 et en 2024. Soit environ 20 % de la demande mondiale.

Aujourd’hui, la demande de la joaillerie, en baisse, représente moins de 28,5 % de la demande totale. Le reste provient de la demande pour l’industrie et l’électronique (6,5 %) et de l’investissement (plus de 45 %). C’est dans ce segment, en forte hausse de 78 %, que se trouvent les achats directs en pièces, lingots et barres en or. Ainsi que les flux vers les ETF et le gré à gré, constitué essentiellement des dérivés.

De nombreux facteurs favorables

Depuis l’abandon de l’étalon-or par Richard Nixon le 15 août 1971, le cours du métal jaune est passé de 40 à 4 133 dollars l’once le 23 octobre. 

En plus d’un demi-siècle, la relique barbare a connu plusieurs cycles haussiers liés, entre autres, soit à une poussée de l’inflation, une politique monétaire accommodante de la Fed, des conflits armés ou géopolitiques, des achats de banques centrales ou à une hausse de la spéculation. Celui que nous vivons actuellement est en réalité une accumulation de plusieurs de ces facteurs. Toutes les planètes sont ainsi alignées en même temps pour une flambée de l’or. Deux conflits majeurs en Europe et au Moyen-Orient, la Fed qui baisse à nouveau ses taux directeurs, la guerre commerciale de Donald Trump et son impact inflationniste, la confiscation des avoirs russes qui entraîne un mouvement de dédollarisation, la faiblesse du dollar liée au sujet de l’indépendance de la banque centrale et au déficit fiscal fédéral, des achats importants des banques centrales et une frénésie en or physique et en actifs financiers investis en or.

Une chute de plus de 5 % le 21 octobre qui marque le début de la fin ?

Cette baisse en un jour de plus de 233 dollars l’once, soit la plus importante en valeur de l’histoire, a fait couler beaucoup d’encre. Elle proviendrait de l’annonce de la future rencontre entre Donald Trump et Xi Jinping. Au fond, cette chute n’a rien d’étonnant pour un actif dont la progression ressort toujours à plus de 57 % depuis le début de l’année au 23 octobre. Sans doute sommes-nous entrés dans une phase salutaire de consolidation. Une question légitime se pose : quelle est la prime spéculative sur le cours du métal jaune aujourd’hui ?

Sans être devin, ni propriétaire de modèles quantitatifs révolutionnaires, notons que la progression des cours de l’once de 13,5 % en 2023 et de 27 % en 2024 semble mieux refléter la situation. En effet, la hausse de la demande provenait alors des banques centrales et des investisseurs en or physique. Sans emballement des acteurs financiers.

Une suprime de 30%

Dans ces conditions, la surprime de l’or semble être autour de 30 %. Ce chiffre nous semble constituer une perte potentielle que tout acheteur d’or physique ou d’actifs financiers investis sur l’or pourrait subir sur un horizon de plusieurs mois. Toutefois, nous sommes convaincus que si aucun des facteurs précités ne change sensiblement, la barre des 5 000 dollars l’once devrait être franchie ces prochains mois.

En revanche, il est fortement recommandé de garder en tête qu’en cas de dégonflement de la spéculation, le choc créé serait au moins identique à celui vécu lors du minikrach de la bourse japonaise le 5 août 2024. Dans ce cas, cette situation serait provoquée par un accord de paix ou de cessez-le-feu durable, d’un changement de politique monétaire et fiscale américaine, d’une récession et d’un arrêt des achats des banques centrales, voire de ventes. Il vaut mieux être prévenu et appliquer les règles de diversification. L’or, c’est bien, mais ne pas en abuser, c’est encore mieux !  

Les chiffres de la semaine

– 4 381 dollars l’once. Le record historique en séance de l’once d’or, le 20 octobre.

– 8 271 points. Le nouveau record historique en séance du CAC 40, le 21 octobre.

– 88 millions d’euros. La valeur estimée des bijoux volés au musée du Louvre.